6S现场管理

5S现场管理、6S生产现场管理、现场6S培训、企业精细化管理

大智咨询全称为上海大哲智烁企业管理咨询有限公司,成立于2001年,系由多名长期从事企业管理研究与实践的有志人士合作成立,致力于企业管理咨询事业和广告策划业务,2007年公司为了更有效地专注于企业运营管理咨询事业,对原有公司业务进行了拆分与整合,注册成立了大智管理咨询公司,整合公司专注于生产运营管理的师资力量,专注于运营管理咨询与培训。

大智咨询遵循为客户创造价值的经营理念,通过专业有效的服务,助力企业基础现场管理,打造标准化运营管理的行业标杆,为客户创造更大价值。

作为企业战略管理伙伴,大智咨询全力引导企业运营管理的精益化管理,从基础做起,不断强化内部管理,力争为推动企业精益化管理而持续努力。

大智咨询是致力于推广和传播国内外先进管理理念,协助各类企业健康、持续成长的专业服务机构,力求将先进、科学、有效、成功的管理理念和方法推广于各类企业,提升企业员工素质,创造企业价值。

大智咨询致力于企业运营管理领域的研发与创新,探寻企业持续成长、从成功到卓越的因素,为企业提供个性化、专业化的咨询及培训服务,凝聚国内外先进的管理理念和实用的管理方法,整合企业内外部的优势资源,通过企业内训、公开课程、企业咨询等方式,不断推动企业健康持续成长。