大型装备企业精益生产案例
2018-03-27 16:55:42
dzzxadmin
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为国内大型机床企业(老国企、成立于50年代),国内装备制造业的重点企业,从2007年开始自主导入精益生产模式。
在自主推行两年后,部分车间现场得到了较大的改变,但随着推行的深入,受老国企的企业体制等约束,遇到了系统性的瓶颈。
2010年开始借助于外部力量,公司领导层决定选择在机加和装配环节各选择一个典型的车间,深层次地架构企业自己特色的精益系统,2009年就着手规划制定了自身的精益生产系统,作为一家大型国有企业,该企业精益推进颇具特色,3年的时间,已经完成上千台设备的搬迁和重新布局工作,在缩短周期、降低库存、提高效率方面取得了卓越的成就。能够在大型企业里开展如此大动作,足见其领导对精益变革的决心,对于很多企业借口设备大、搬迁难树立了一个很好的典型案例。