MBA，在精益生产和企业运营领域拥有极其丰富的经验。能够娴熟地运用理论解决实际问题，具备系统先进的国际管理与丰富的实践经验，并且深谙中国文化背景下的企业特点，对国有大型企业、外资企业、民营等管理模式有较深刻了解与辅导心得，为众多企业建立了高品质、高效率、低成本的生产部门。

郭老师曾先后任职于多家日资企业，担任物流计划主管，生产经理，以及精益生产内部顾问。拥有超过10年的运作管理经验和5年的专业精益生产经验，著有《精益实践-中国制造业的突危之路》 。

部分辅导项目客户

◆ 作为项目经理，负责鹰牌陶瓷精益生产项目；
◆ 作为项目经理，负责大连海密梯克泵业（德企）精益生产项目；
◆ 作为项目经理，负责马可迅车轮（沃尔沃下属企业）精益改善项目；
◆ 作为项目经理，负责安徽凤形股份精益生产项目；
◆ 作为项目经理，包头恒久钢构精益改善项目；
◆ 作为核心成员，参与中石油山东销售6S项目；
◆ 作为核心成员，参与杭州枚林凯6S项目；
◆ 作为核心成员，参与宏大齿轮精益生产项目等...