李老师曾供职三星公司8年之久，曾任IE工程师、现场高级主管、项目经理等职务。主要负责生产现场IE改善，现场6S管理推进、生产作业及工艺流程的标准化、均衡化工作，现场效率提升，推进精益生产等，主导过公司内部众多系统改进项目并获得有效提升。

作为专业的咨询顾问，李老师能够根据企业不同背景和实际情况进行全面深入的分析，在此基础上提出企业有关精益生产各个模块实用高效的整体解决方案，并在方案的实施过程中能够有针对性对客户进行高效深入的指导，拥有较强的现场指导与项目整体协调能力。

部分辅导项目客户

◆ 作为主咨询师，负责无锡北易电动车有限公司精益生产项目；
◆ 作为项目经理负责民丰特种纸股份有限公司精益生产项目；
◆ 作为项目经理负责温州瞿溪摩托车配件厂（大长江供应体系成员）精益生产项目；
◆ 作为项目经理负责上海天逸电器6S项目；
◆ 作为项目主要成员参加常州瓦卢瑞克曼内斯曼有限公司6S项目；
◆ 其它客户：苏州佳通科技有限公司；怡得乐（杭州）电子有限公司，昆山圆裕电子 有限公司；铁姆肯（中国）有限公司等...