赵老师为我司资深顾问，项目经理，是精益生产实战改善专业，6S现场管理专家。

经济管理专业硕士学位，曾任南山集团总裁办主任等职，主导晟通集团精益生产项目，熟悉制造业生产运营。

曾先后在杭州、重庆、上海咨询机构从事咨询工作，从事咨询行业八年，期间搭建起安徽唯达整个管理体系，负责中船重工重庆液压新厂区整体规划布局和流程再造。

辅导客户：江苏海四达集团、江苏神通阀门、江苏吉莱电子、中材叶片、安徽唯达、华电集团沙陀电厂、普定电厂、华榕印染、祥泰电器、中机龙桥电厂、朔黄铁路、新悦酒店、中交二公局、五粮液集团、中船重工重庆液压、中色集团西北材料研究院、长安产业等。

擅长领域：专注于现场管理、精益改善、效率提升，擅长现场规划布局和经营分析；

咨询理念：结合企业文化、经营实际“订制”问题解决方案，不应聚焦一个点，应有系统化思维。